문 33) 조직목표의 통합

문 33) 조직목표의 통합

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 갈등하는 목표의 통합

  1. 갈등요인
    ⑴ 조직목표의 상치 ∼서장목표 vs 배분목표 따위
    ⑵ 목표에 따른 자원배분의 문제
    ⑶ 목표의 성취수준을 너무 높게 잡았을 때

  2. 통합방법
    ⑴ 두 목표를 포괄하는 사위목표의 제시를 통해 조정
    ⑵ 목표간의 비중부여와 계량적 방법을 통한 목표의 우선 순위 결정

  3. 갈등의 완화방안
    ⑴ 만족화 전략 : 합리화·극대화가 아닌 만족한 수준의 고려
    ⑵ 지반의사결정
    ⑶ 부분최적화전략

Ⅲ. 개인목표와 조직목표의 통합

  1. 개인목표와 조직목표의 관계

		조직목표의 달성
		유 리	불 리
개인목표의 달성	유 리	갈등 없음	갈등 발생
	불 리	갈등 발생	갈등 없음

 
  2. 통합모형
    ⑴ 교환모형 : 개인-조직목표는 최소한 서로 교환되는 범위 내에서
                  목표가 상충된다 하더라도 통합하려고 노력을 지속
    ⑵ 교화모형 : 조직목표에 맞도록 개인을 세뇌
       ① 적극적 교화 : 개인의 목표 중 조직에 대해 유리한 속성을 지닌 것을 장려
       ② 소극적 교화 : 조직목표와 상치되는 개인의 목표배제를 자극
    ⑶ 수용모형 : 조직구성원의 의견을 조사하여 조직운용에 수용, 조직을 처음 구성시